近日,按照蘇凈集團現場管理提升“百日攻堅”專項行動計劃,組織召開第一階段總結會議。蘇凈集團總經理蔣乃軍主持會議,集團安全總監經長春進行總結匯報,專項行動領導小組和工作專班成員等參加。
經長春對第一階段集團和各公司關于推進“百日攻堅”行動的情況進行匯報,部署下一階段的重點推進內容。各公司對開展專項行動遇到的困難和具體措施進行現場交流發言,互學互鑒,共同提高。
蔣乃軍表示,對各公司在第一階段開展專項行動的成果表示認同。同時強調,現場管理提升是一項需要長期持續改進的工作,不能開始干勁十足、到后面逐漸乏力,各公司務必高標準、嚴要求、可持續地開展相關工作。
會后,瑞肯錫管理咨詢公司專業老師對蘇凈集團各公司“百日攻堅”示范車間/班組的基層管理干部進行第一次集中培訓。
現場,蘇凈集團還組織現場管理提升“百日攻堅”示范車間——安發公司班組長以上管理人員在集團安全總監經長春的帶領下集中宣誓。
近日,按照蘇凈集團現場管理提升“百日攻堅”專項行動計劃,組織召開第一階段總結會議。蘇凈集團總經理蔣乃軍主持會議,集團安全總監經長春進行總結匯報,專項行動領導小組和工作專班成員等參加。
經長春對第一階段集團和各公司關于推進“百日攻堅”行動的情況進行匯報,部署下一階段的重點推進內容。各公司對開展專項行動遇到的困難和具體措施進行現場交流發言,互學互鑒,共同提高。
蔣乃軍表示,對各公司在第一階段開展專項行動的成果表示認同。同時強調,現場管理提升是一項需要長期持續改進的工作,不能開始干勁十足、到后面逐漸乏力,各公司務必高標準、嚴要求、可持續地開展相關工作。
會后,瑞肯錫管理咨詢公司專業老師對蘇凈集團各公司“百日攻堅”示范車間/班組的基層管理干部進行第一次集中培訓。
現場,蘇凈集團還組織現場管理提升“百日攻堅”示范車間——安發公司班組長以上管理人員在集團安全總監經長春的帶領下集中宣誓。