蘇凈集團丨多措并舉 全面提升現(xiàn)場管理水平

近日，按照蘇凈集團現(xiàn)場管理提升“百日攻堅”專項行動計劃，組織召開第一階段總結(jié)會議。蘇凈集團總經(jīng)理蔣乃軍主持會議，集團安全總監(jiān)經(jīng)長春進行總結(jié)匯報，專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班成員等參加。

經(jīng)長春對第一階段集團和各公司關(guān)于推進“百日攻堅”行動的情況進行匯報，部署下一階段的重點推進內(nèi)容。各公司對開展專項行動遇到的困難和具體措施進行現(xiàn)場交流發(fā)言，互學互鑒，共同提高。

蔣乃軍表示，對各公司在第一階段開展專項行動的成果表示認同。同時強調(diào)，現(xiàn)場管理提升是一項需要長期持續(xù)改進的工作，不能開始干勁十足、到后面逐漸乏力，各公司務(wù)必高標準、嚴要求、可持續(xù)地開展相關(guān)工作。

會后，瑞肯錫管理咨詢公司專業(yè)老師對蘇凈集團各公司“百日攻堅”示范車間/班組的基層管理干部進行第一次集中培訓(xùn)。

現(xiàn)場，蘇凈集團還組織現(xiàn)場管理提升“百日攻堅”示范車間——安發(fā)公司班組長以上管理人員在集團安全總監(jiān)經(jīng)長春的帶領(lǐng)下集中宣誓。