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創元集團開展制造業企業轉型升級暨現場管理提升“百日攻堅”專項行動

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為進一步提升企業工作效率,改善工作環境,扎實推進精益管理,創元集團從7月開始在制造業企業中開展轉型升級暨現場管理提升“百日攻堅”專項行動

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7月4日,集團召開“百日攻堅”專項行動動員會,集團董事長沈偉民、總經理鄒劍春、副總經理張斌以及各部門和各制造業企業主要負責人參加。

會議指出:從即日起至10月10日,集團開展“百日攻堅”專項行動,主要目的是以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等現場管理落實為抓手,通過推進企業生產現場“定置管理”、“目視化看板管理”、開展“精益生產”,推動企業的“數字化轉型”;牢固樹立“向管理要安全、向管理要質量,向管理要效益”的管理理念,充分調動集團企業廣大員工的主觀能動性,通過全面提升生產現場管理水平來提升企業形象、提升企業效益。

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7月8日,集團召集所屬全資控股制造業企業開展現場管理提升集中專題培訓。集團副總經理張斌參加并做培訓動員講話。

張斌在培訓動員會上強調:各單位要迅速落實“百日攻堅”專項行動方案部署的內容,嚴格按照宣傳發動階段、自查整改階段和總結評價階段的時間節點要求,結合企業實際,確保取得實效,在三個月后有一個整體的改善和提升,并且形成能長期保持和堅持的管理體制。

集團制造業企業主要負責人、分管領導、車間負責人代表、班組長代表共計70余人參加培訓。培訓邀請瑞肯錫管理咨詢公司老師講解現場管理的重要性、管理提升要點和標桿企業的案例。

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創元集團開展制造業企業轉型升級暨現場管理提升“百日攻堅”專項行動

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為進一步提升企業工作效率,改善工作環境,扎實推進精益管理,創元集團從7月開始在制造業企業中開展轉型升級暨現場管理提升“百日攻堅”專項行動

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7月4日,集團召開“百日攻堅”專項行動動員會,集團董事長沈偉民、總經理鄒劍春、副總經理張斌以及各部門和各制造業企業主要負責人參加。

會議指出:從即日起至10月10日,集團開展“百日攻堅”專項行動,主要目的是以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全等現場管理落實為抓手,通過推進企業生產現場“定置管理”、“目視化看板管理”、開展“精益生產”,推動企業的“數字化轉型”;牢固樹立“向管理要安全、向管理要質量,向管理要效益”的管理理念,充分調動集團企業廣大員工的主觀能動性,通過全面提升生產現場管理水平來提升企業形象、提升企業效益。

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7月8日,集團召集所屬全資控股制造業企業開展現場管理提升集中專題培訓。集團副總經理張斌參加并做培訓動員講話。

張斌在培訓動員會上強調:各單位要迅速落實“百日攻堅”專項行動方案部署的內容,嚴格按照宣傳發動階段、自查整改階段和總結評價階段的時間節點要求,結合企業實際,確保取得實效,在三個月后有一個整體的改善和提升,并且形成能長期保持和堅持的管理體制。

集團制造業企業主要負責人、分管領導、車間負責人代表、班組長代表共計70余人參加培訓。培訓邀請瑞肯錫管理咨詢公司老師講解現場管理的重要性、管理提升要點和標桿企業的案例。

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