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預則立,不預則廢——創元集團召開第二期“他山之石”分享交流會

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2月28日,創元集團組織開展第二期“他山之石”——分享交流會,特邀集團下屬蘇州軸承廠股份有限公司黨委書記、董事長張文華以“預則立,不預則廢”為主題,就近年來企業在戰略制定和部署、年度計劃和實施等方面突出做法進行分享交流。創元集團黨委書記、董事長沈偉民及集團領導班子、各部門負責人、各企業主要負責人等參加交流學習。

蘇州軸承廠股份有限公司前身蘇州軸承廠,最早創建于1958年,建廠來實現了生產國內第一支滾針等多個“零的突破”,主持或參與29項滾動軸承國家和行業標準的制訂和修訂,并獲評國家高新技術企業、國家級專精特新“小巨人”企業等多項榮譽。2023年,蘇軸股份實現了經營業績新突破,經營利潤新高度,降本增效新成果,智改數轉新進展。

分享會上,張文華結合實際案例,解剖麻雀般對蘇軸股份不斷推進產品結構調整,拓展航天航空、工業自動化、新能源汽車等產品應用領域,以現有項目為依托,瞄準對標一流企業,推進國產替代等進行細化分享。參會各部門、各企業主要負責人各有側重的進行了提問和探討。

創元集團黨委副書記、總經理季恒義強調,分享交流會的主要目的是相互分享、取長補短。此次邀請蘇軸股份進行企業管理方面的經驗分享,希望各企業今后要注重三方面的工作,一是團隊建設,要做好激勵機制,營造好文化氛圍;二是目標定位,各企業要做好戰略規劃、年度目標,找好自身定位和對標企業;三是持之以恒,要做好企業管理的每一個細節,每一個細節都要有所堅持。


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預則立,不預則廢——創元集團召開第二期“他山之石”分享交流會

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2月28日,創元集團組織開展第二期“他山之石”——分享交流會,特邀集團下屬蘇州軸承廠股份有限公司黨委書記、董事長張文華以“預則立,不預則廢”為主題,就近年來企業在戰略制定和部署、年度計劃和實施等方面突出做法進行分享交流。創元集團黨委書記、董事長沈偉民及集團領導班子、各部門負責人、各企業主要負責人等參加交流學習。

蘇州軸承廠股份有限公司前身蘇州軸承廠,最早創建于1958年,建廠來實現了生產國內第一支滾針等多個“零的突破”,主持或參與29項滾動軸承國家和行業標準的制訂和修訂,并獲評國家高新技術企業、國家級專精特新“小巨人”企業等多項榮譽。2023年,蘇軸股份實現了經營業績新突破,經營利潤新高度,降本增效新成果,智改數轉新進展。

分享會上,張文華結合實際案例,解剖麻雀般對蘇軸股份不斷推進產品結構調整,拓展航天航空、工業自動化、新能源汽車等產品應用領域,以現有項目為依托,瞄準對標一流企業,推進國產替代等進行細化分享。參會各部門、各企業主要負責人各有側重的進行了提問和探討。

創元集團黨委副書記、總經理季恒義強調,分享交流會的主要目的是相互分享、取長補短。此次邀請蘇軸股份進行企業管理方面的經驗分享,希望各企業今后要注重三方面的工作,一是團隊建設,要做好激勵機制,營造好文化氛圍;二是目標定位,各企業要做好戰略規劃、年度目標,找好自身定位和對標企業;三是持之以恒,要做好企業管理的每一個細節,每一個細節都要有所堅持。


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