亮品牌 展特色 促發展！創元集團“源創力”黨建品牌展示（第三期）

為豐富創元集團“源創力”黨建品牌內涵和外延，形成以“源創力”黨建品牌為引領、子品牌百花齊放的新格局。集團開展“亮品牌 展特色 促發展”黨建優秀品牌展示，供各基層黨組織學習借鑒，為做強做優做大國有資本和國有企業貢獻更大力量。

蘇州金龍“海格紅色巴士”黨建品牌

蘇州金龍黨委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘產業報國初心，圍繞產品特色，創建“海格紅色巴士”黨建品牌，以黨建紅“芯”，保障公司經營“行穩致遠 走向深藍”。

品牌內涵

“海格紅色巴士”聚焦產品特色，寓意蘇州金龍在黨的全面領導下，用“赤誠之心”和“卓越匠心”促進企業高質量發展，為蘇州金龍成為全球領先的公共出行方案提供商，為實現產業報國初心而不懈奮斗。

具體做法

（一）把好理想信念“方向盤”，釋放黨管人才源動力

集中開展黨紀學習教育，明紀律、強黨性。“紅色領導力”培訓項目圍繞精益創新、財務管理及新質生產力等展開四期學習。完善黨管干部人才機制，引進關鍵緊缺人才41人。加大產學研融合，驅動技術創新。依托大企業先進技術研究院，開展首席工程師認證項目。開展多工種和高級技師技能等級認定工作，完善公司技能人才評價體系。

（二）鍛造高質量發展“引擎”，壓實智造轉型驅動力

深入推進國企改革深化提升行動，認真落實“三重一大”決策制度。持續聚焦智能化運營，數字化創新兩大目標，努力構建業務可視、人工智能、數據創新三大能力，助力高質量發展。精準定位市場需求，提高零部件通用化，推出新V系產品，顯著提升產品市場競爭力和品牌溢價能力。

（三）共筑業務攻堅“驅動輪”，激發行動支部執行力

支部圍繞主營業務，分別提報“行動支部”項目。技術黨支部與中汽研江蘇黨支部展開共建交流，組織兩場“黨建+業務”經驗分享。客戶服務黨支部深化“無憂服務”理念，通過高星級服務體系認證、完善880余家服務網點，構建強大服務網絡。國內營銷黨支部與市立醫院第二十九黨支部、市車輛管理所牌證中心黨支部和檢驗管理科黨支部四方聯合開展主題為“黨建聯盟聚合力，攜手共建謀發展”的黨建共建活動。

（四）共享幸福企業“暖風機”，提升文化建設凝聚力

工團聚力，舉辦婦女節集體活動、青年聯誼活動；積極參加“青春建功行動”、星火創新創意大賽活動；參加志愿服務活動。為職工提供EAP關愛服務，提升身心健康水平和人際關系中的幸福感。

（五）織密正風肅紀“傳感器”，保障行穩致遠穩健力

公司紀委圍繞中心工作落實三項監督。圍繞落實“知”“督”“促”機制，聚焦制度執行、會議貫徹、對“一把手”和領導班子監督等做實政治監督。圍繞“四風”監督、新晉中層及以上干部選拔及任前“廉考”等做深日常監督。圍繞年度經營目標重點，緊盯采購、銷售、設施、品質等重點環節做準專項監督。

工作成效

在黨建與經營的深度融合及保駕護航下，蘇州金龍高質量發展用“芯”經營，取得顯著成績。產品遠銷130多個國家和地區，在中國高端豪華客車出口位居前列。自2021年以來，連續三年市場銷量、市場份額均實現“雙增長”。

一、全新V系產品增添市場“芯”動能

國內組織12次新V系產品大規模全國巡展，全年新V系占公路車銷量約70%。海外借力全球合作伙伴大會和海外平臺專題推廣新V系，獲200萬+曝光及11萬+互動，海外新V系車型已完成44個產品立項，現有訂單已覆蓋歐洲、東南亞、中東和非洲等主要區域及國家，市場反響良好。

二、數字化轉型助力經營“芯”升級

聚焦“智能化運營和數字化創新”兩大核心能力建設，在數據管理、制造、技術、財務等領域通過業務數據平臺建設，助力企業精準決策，為企業實現新的跨越式發展提供持續動力和保障。完成自動駕駛軟硬件系統升級，提高系統安全性和穩定性，低速無人清掃車獲得蘇州市首屆無人清掃路演競賽“競技領跑獎”。

三、高質量黨建促進組織“芯”發展

公司黨委獲蘇州市國資系統“海棠花紅”先鋒陣地、“先鋒基層黨組織”榮譽稱號。黨委書記獲評市國資系統“優秀基層黨組織帶頭人”。1名黨員獲市國資系統“優秀共產黨員”。全國“五一”勞動獎章獲得者1名，市“五一”勞動獎章獲得者6名。技術中心劉明春在第八屆全國職工職業技能大賽決賽獲汽車維修工(智能網聯新能源汽車方向)賽項第三名（全省唯一）。

公司黨委將在上級黨組織的堅強領導下，充分發揮國企優勢，堅定不移地用“海格紅色巴士”引領高質量“芯”發展，行穩致遠，走向深藍！