今天(4月28日),為強化創元集團人力資源管理體系建設,針對性解決人才梯隊建設與組織發展中的關鍵問題,集團組織開展2025年度第二期“他山之石”分享交流會。特邀匯川技術人力資源部副總裁、匯川書院金牌講師蘇通作為分享嘉賓,圍繞匯川技術干部管理實踐主題開展分享交流。集團黨委副書記、總經理高草原主持分享會,集團領導班子成員、各部門負責人、各企業經營班子、委派參股企業管理人員等參加交流學習。
蘇州匯川技術有限公司聚焦工業領域的自動化、數字化、智能化,專注于工業自動化控制產品的研發、生產和銷售,以擁有自主知識產權的工業自動化控制技術為基礎,是國內工業自動化控制領域的佼佼者和上市企業。
分享會上,蘇通以其深厚的行業經驗和獨特的見解,深入淺出地講解了人力資源的建設、管理、人才引進等多個關鍵環節。圍繞人才管理生命周期的“S曲線”,蘇通將匯川發展歷程中的人力資源建設總結為HR1.0至4.0四個階段,生動闡述了人力資源的持續優化和升級是企業保持競爭力的關鍵,并對干部的定義、使命與責任、標準等進行闡述和案例分享。
交流環節,參會各部門、各企業主要負責人圍繞干部管理相關問題,與分享嘉賓進行深入的交流探討。
今天(4月28日),為強化創元集團人力資源管理體系建設,針對性解決人才梯隊建設與組織發展中的關鍵問題,集團組織開展2025年度第二期“他山之石”分享交流會。特邀匯川技術人力資源部副總裁、匯川書院金牌講師蘇通作為分享嘉賓,圍繞匯川技術干部管理實踐主題開展分享交流。集團黨委副書記、總經理高草原主持分享會,集團領導班子成員、各部門負責人、各企業經營班子、委派參股企業管理人員等參加交流學習。
蘇州匯川技術有限公司聚焦工業領域的自動化、數字化、智能化,專注于工業自動化控制產品的研發、生產和銷售,以擁有自主知識產權的工業自動化控制技術為基礎,是國內工業自動化控制領域的佼佼者和上市企業。
分享會上,蘇通以其深厚的行業經驗和獨特的見解,深入淺出地講解了人力資源的建設、管理、人才引進等多個關鍵環節。圍繞人才管理生命周期的“S曲線”,蘇通將匯川發展歷程中的人力資源建設總結為HR1.0至4.0四個階段,生動闡述了人力資源的持續優化和升級是企業保持競爭力的關鍵,并對干部的定義、使命與責任、標準等進行闡述和案例分享。
交流環節,參會各部門、各企業主要負責人圍繞干部管理相關問題,與分享嘉賓進行深入的交流探討。