為深入學習習近平總書記關于數(shù)字經(jīng)濟的重要講話精神、國家“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃以及市委關于數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的新部署新要求,近日,書香集團黨委發(fā)動各黨支部廣泛開展“我為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設做什么”大討論,激發(fā)全體黨員從行業(yè)發(fā)展及本職工作的角度出發(fā),為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設、為企業(yè)創(chuàng)新改善集思廣益、獻計獻策。
書香第一黨支部黨員同志從公司層面和個人層面分別提出了具體建議和想法。包括,積極推動全員營銷,在策劃引流活動時,充分挖掘引流過來的潛在客戶,推出捆綁式銷售策略,達到1+N的營銷目標。受疫情影響經(jīng)營遭遇重創(chuàng)的古鎮(zhèn)酒店,如何破局?應在差異化上下功夫,充分運用名人文化,策劃沉浸式體驗,突出酒店與眾不同,讓客人留下深刻印象。數(shù)字化轉型方面,通過持續(xù)做好書香學院的數(shù)字化平臺建設,不斷上新課程,幫助員工隨時隨地獲取學習資料汲取新知識。負責網(wǎng)絡市場的人員,要深入學習新媒體營銷規(guī)則,加強對新技術、智能化、大數(shù)據(jù)、移動應用等的學習,為公司運營發(fā)展打下堅實的理論基礎。
第二黨支部黨員提出,書香要怎樣打造自己的生態(tài)鏈,讓眾多書香會員真正不離不棄?我們要依托書香的影響力,將招牌延伸為更多產(chǎn)品系,讓雪球越滾越大,形成一種生態(tài)。也有黨員提出,在流量為王的時代,我們一方面要運用好工具搭建書香的私域平臺,維護好現(xiàn)有客戶,提高客戶活躍率和復購率,另一方面要運用好新媒體平臺,吸引更多新客,擴大流量池。還有黨員聚焦“集群發(fā)展”組織形態(tài)主題,提出要深入創(chuàng)建黨員先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊,充分發(fā)揮黨員在提升服務、優(yōu)化管理、研發(fā)創(chuàng)新、攻堅克難等方面的作用。
第三黨支部則圍繞數(shù)轉智改、開辟新賽道、應對大數(shù)據(jù)時代的新挑戰(zhàn)等主題展開了討論。多位黨員提出了要體現(xiàn)創(chuàng)新,應以產(chǎn)品品牌及商業(yè)模式的轉變?yōu)橥黄瓶诘乃悸贰1热鐣慵瘓F正在打造的餐飲新品牌“面之府”,就是以書香品牌產(chǎn)品為核心,注入蘇式文化,以100家門店為目標,另辟新賽道。財務部黨員提出,隨著大量數(shù)據(jù)的涌入,電子發(fā)票、數(shù)字人民幣等新事物的產(chǎn)生給我們工作帶來了新的挑戰(zhàn),應通過平臺升級,實現(xiàn)數(shù)據(jù)導入、自動比對,提高票據(jù)查驗準確性。還有黨員建議到,我們正在做的OTA、抖音、小紅書、小程序商城等,都是數(shù)字化手段的營銷方式,可其中一些方式的實際效果并不佳。如果由黨組織來組建“新媒體營銷”行動支部,制訂項目目標、行動計劃、組織培訓和交流,在設定的時間點前實現(xiàn)目標粉絲量,這樣的舉措必定能助力企業(yè)數(shù)字營銷工作往前推進。
第四黨支部重點圍繞人才建設推動創(chuàng)新發(fā)展這一課題展開討論,集團日益壯大過程中,酒店一線員工緊缺的問題也日趨凸顯,能否通過開發(fā)、搭建線上人力資源用工庫的方式,吸納更廣泛的從業(yè)人員加入,最大化發(fā)揮全集團人力資源甚至社會資源作用的同時,逐步實現(xiàn)向數(shù)字化組織轉型的運營模式。
有關“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設”的熱烈討論還在黨員中繼續(xù),黨員們紛紛表示,信息化數(shù)字化時代,只有不斷擴充自己的知識儲備,及時關注了解新興資訊,才能跟上時代腳步。面對新變化和新挑戰(zhàn),只有具備敏銳的嗅覺,把握好當前機遇,充分發(fā)揮書香的優(yōu)勢,才能牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展競爭的主動權,為書香集團新一輪的發(fā)展進步貢獻自己的力量!
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為深入學習習近平總書記關于數(shù)字經(jīng)濟的重要講話精神、國家“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃以及市委關于數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的新部署新要求,近日,書香集團黨委發(fā)動各黨支部廣泛開展“我為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設做什么”大討論,激發(fā)全體黨員從行業(yè)發(fā)展及本職工作的角度出發(fā),為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設、為企業(yè)創(chuàng)新改善集思廣益、獻計獻策。
書香第一黨支部黨員同志從公司層面和個人層面分別提出了具體建議和想法。包括,積極推動全員營銷,在策劃引流活動時,充分挖掘引流過來的潛在客戶,推出捆綁式銷售策略,達到1+N的營銷目標。受疫情影響經(jīng)營遭遇重創(chuàng)的古鎮(zhèn)酒店,如何破局?應在差異化上下功夫,充分運用名人文化,策劃沉浸式體驗,突出酒店與眾不同,讓客人留下深刻印象。數(shù)字化轉型方面,通過持續(xù)做好書香學院的數(shù)字化平臺建設,不斷上新課程,幫助員工隨時隨地獲取學習資料汲取新知識。負責網(wǎng)絡市場的人員,要深入學習新媒體營銷規(guī)則,加強對新技術、智能化、大數(shù)據(jù)、移動應用等的學習,為公司運營發(fā)展打下堅實的理論基礎。
第二黨支部黨員提出,書香要怎樣打造自己的生態(tài)鏈,讓眾多書香會員真正不離不棄?我們要依托書香的影響力,將招牌延伸為更多產(chǎn)品系,讓雪球越滾越大,形成一種生態(tài)。也有黨員提出,在流量為王的時代,我們一方面要運用好工具搭建書香的私域平臺,維護好現(xiàn)有客戶,提高客戶活躍率和復購率,另一方面要運用好新媒體平臺,吸引更多新客,擴大流量池。還有黨員聚焦“集群發(fā)展”組織形態(tài)主題,提出要深入創(chuàng)建黨員先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊,充分發(fā)揮黨員在提升服務、優(yōu)化管理、研發(fā)創(chuàng)新、攻堅克難等方面的作用。
第三黨支部則圍繞數(shù)轉智改、開辟新賽道、應對大數(shù)據(jù)時代的新挑戰(zhàn)等主題展開了討論。多位黨員提出了要體現(xiàn)創(chuàng)新,應以產(chǎn)品品牌及商業(yè)模式的轉變?yōu)橥黄瓶诘乃悸贰1热鐣慵瘓F正在打造的餐飲新品牌“面之府”,就是以書香品牌產(chǎn)品為核心,注入蘇式文化,以100家門店為目標,另辟新賽道。財務部黨員提出,隨著大量數(shù)據(jù)的涌入,電子發(fā)票、數(shù)字人民幣等新事物的產(chǎn)生給我們工作帶來了新的挑戰(zhàn),應通過平臺升級,實現(xiàn)數(shù)據(jù)導入、自動比對,提高票據(jù)查驗準確性。還有黨員建議到,我們正在做的OTA、抖音、小紅書、小程序商城等,都是數(shù)字化手段的營銷方式,可其中一些方式的實際效果并不佳。如果由黨組織來組建“新媒體營銷”行動支部,制訂項目目標、行動計劃、組織培訓和交流,在設定的時間點前實現(xiàn)目標粉絲量,這樣的舉措必定能助力企業(yè)數(shù)字營銷工作往前推進。
第四黨支部重點圍繞人才建設推動創(chuàng)新發(fā)展這一課題展開討論,集團日益壯大過程中,酒店一線員工緊缺的問題也日趨凸顯,能否通過開發(fā)、搭建線上人力資源用工庫的方式,吸納更廣泛的從業(yè)人員加入,最大化發(fā)揮全集團人力資源甚至社會資源作用的同時,逐步實現(xiàn)向數(shù)字化組織轉型的運營模式。
有關“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設”的熱烈討論還在黨員中繼續(xù),黨員們紛紛表示,信息化數(shù)字化時代,只有不斷擴充自己的知識儲備,及時關注了解新興資訊,才能跟上時代腳步。面對新變化和新挑戰(zhàn),只有具備敏銳的嗅覺,把握好當前機遇,充分發(fā)揮書香的優(yōu)勢,才能牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展競爭的主動權,為書香集團新一輪的發(fā)展進步貢獻自己的力量!
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